中南公司孝感奥体中心项目：聚焦三个着力，锻造“价值创造”青年先锋队

　　中南公司孝感奥体中心项目以“三个着力”为抓手，全方位打造职业化团队，助力价值创造能力提升，赋能项目高质量履约。 

　　一、着力以文铸魂，汇聚职业精神力量 

　　1.强化理论武装，坚持以学促干 

　　项目党支部、团支部将职业化精神融入“三会一课”、主题党日团日活动之中，开展政治理论学习、企业形势任务教育。 

　　组织党员干部及青年团员在孝感大剧院观看《人间正道是沧桑》话剧，巩固红色理想信念，厚植革命情怀；走进孝感市博物馆开展党建共建活动，在红色历史的记忆中增强理想信念，提升对职业化精神的理解；项目书记讲授职业化团队建设专题党课，教导党员干部及青年团员充分发挥模范带头作用，营造干事创业的良好氛围。 

　　2.升腾争先气场，激发工作潜能 

　　开展特色争先文化精神学习系列活动，通过道德讲堂、项目争先楷模分享等方式，推进项目管理人员在项目价值创造过程中发挥争先力量。 

　　开展对标交流，项目班子成员带头到雄安体育中心、宜昌奥体等项目学习，对体育场馆建设的新思路、新技术和新方法有了更深的体会和更高的认识；每周、月和季度分别开展一次管理人员“奥体之星”评选，项激发团队进取心，提高“战斗力”。 

　　3.焕发基层动能，凝聚奋进力量 

　　立足工会之家理念，做实项目职工及工友的后勤保障工作。开展生日会、篮球赛、三八妇女节活动等助推项目团队实现同心跨越； 

　　开展植树添新绿、关爱空巢老人、清洁家园等系列志愿活动，展现青年员工团结协作的良好精神风貌；通过免费义诊、组织公益演出、送清凉、送温暖等暖心举措，为项目工友筑起幸福之家，截至目前已开展关爱工友相关青年志愿服务活动20余次。 

　　二、着力人才培养，提升职业技能水平 

　　1.坚持以赛促学，淬炼职业铁军 

　　策划全周期劳动竞赛，在项目建设中营造比学赶超的劳动氛围，推进项目完美履约，获公司2023年“五比五赛一创”劳动竞赛设计价值创造比拼第三名；围绕“比质量、拼速度、赛安全、争文明”开展劳动技能竞赛，推动实现“以赛促学、以赛促改、以赛促进”，在项目掀起劳动建功热潮。目前，项目已提前20天全面封顶。 

　　2.“靶向”培训赋能，助力技能提升 

　　精准发力，针对各系统业务及不同资格考试类型，常态化开展培训工作，截至目前，已组织各类培训49次，一建考试专题培训15次；重点组织新开工序培训，广泛吸收安装钢构施工经验； 

　　推行开设农民工业余学校，邀请地方工程领域、健康急救等专家授课，助力项目工友技能水平和综合素质有效提升，为价值创造实施打下坚实基础。 

　　3.加强梯队建设，培育后备人才 

　　以优化专业结构为核心，项目各部门会兼顾知识、年龄、性格等结构优化分工，全面促进管理团队专业化、知识化；发挥好“老带新”作用，为青年员工配备安全教育和业务教育双导师，定期开展谈心谈话、知识竞答、技能展示等，让青年员工快速成长；打通项目晋升渠道，通过绩效考核、业务达标等方式，让项目优秀员工能够快速晋升，成为价值创造后备力量。 

　　三、着力过程实施，推进职业行为养成 

　　1.明确建设目标，聚力降本增效 

　　深度学习上级文件，根据项目实际开展任务分解及评审，形成2023年度价值创造能力提升目标25大项，结合实际情况共分解为255小项，并与项目各部门签订价值创造岗位分解责任书，让项目全员投入到价值创造实践中；结合项目特点，深度开展工期优化，有效节约砼结构工期一个月，大幅降低周转料具和设备的使用；体育工艺专项，借助专业分包及中心力量编制统一清单，开展预招采，确定深度配合单位，在提高效率的同时降低成本。 

　　2.深推技术创新，促进成果转化 

　　项目采用“建筑业10项新技术（2017版）”其中的8大项，33小项新技术：建立覆盖全部施工区域的天枢指挥中心，并应用AI智能识别、塔机安全监测等智能系统，实现管理人员随时随地对施工现场进行监控与管理，极大增强管理效率；通过覆盖施工现场的视频监控，全时侦测待检测事件，智能识别安全帽及反光衣穿戴、禁烟区吸烟等情况，有效规范工地安全施工行为，减少人力成本的效果。成功承办湖北省安全生产月启动仪式暨工程质量安全智慧工地观摩会，并荣登2023年第一期湖北省建设工程安全文明施工红榜。 

　　3.强化机关赋能，做好过程监控 

　　 中南公司2022年完成“后台支撑前台、专业支撑业务”的4大中心建设，有效赋能项目价值创造技能提升，商务中心发挥中台优势，助力项目供应链集采降本，为项目价值创造提供保障；技术支持中心累计为孝感奥体中心项目提供过程支持服务10余次，项目梳理创效点30项，完成科技创效15条；设计支持中心对项目进行全专业设计支撑服务，梳理相关入图点策划99条，设计巡场服务4次；供应链中心协助项目深度摸排63个潜在分包，并按系统将体育工艺初步划分12个专业，考虑到系统整体性、减少交界点以及同种系统保持统一品牌，最终优化为8个专业包，减少工序接口交差，整体划包；孝感奥体中心项目最终在中南公司价值创造创造竞赛中获得第一名。 

　　中南公司孝感奥体中心项目将继续以职业化团队建设为抓手，全面推进价值创造能力升级，锻造“价值创造”青年先锋队，助力项目完美履约，打造体育场馆类项目建设标杆，为湖北省第十七届省运会的顺利召开贡献三局智慧。