近日，复旦大学管理学院恢复建院40周年？领变者论坛举办，紫光股份董事长、新华三集团总裁兼首席执行官于英涛应邀参加，并在论坛发表主题演讲。与复旦大学管理学院院长陆雄文教授展开对话，共同探讨如何将价值观融入数字化与AI战略，构建长期可持续的竞争优势与产业生态。

　　紫光股份董事长、新华三集团总裁兼首席执行官于英涛演讲

　　在演讲中，于英涛从企业文化重塑和数字化变革的双重视角，讲述了新华三集团的重塑、成长之路。一方面，新华三集团以文化融合促进公司业务整合，致力于在领航者文化引领下，将公司打造成为一家高科技企业，实现业绩快速增长。另一方面，作为数字化变革的赋能者，新华三坚持“打铁还需自身硬”，充分利用数字技术全面提升公司业务流程自动化和决策效能，实现降成本、提效能、增利润、助发展。

　　针对人工智能热潮，于英涛表示，人工智能技术的持续创新与发展，将加快推动第四次工业革命的到来。但同时，人工智能也是一场产业变革与文明进化的长跑，唯有持续深化创新探索，才能加快把绚烂的技术愿景转化为繁荣的产业现实。

　　对于人工智能应用的探索与产业发展，于英涛提出三点思考：

　　一是，要有宽容失败的氛围和长期主义的坚持。创新的本质是对未知领域的探索，不可避免带有风险和不确定性。激励创新要有“投行思维”，允许各类创新主体试错、犯错、甚至是失败，让创新探索者放下思想包袱，形成千帆竞发的实干创业氛围。

　　二是，要高度重视高质量的数据供给。在大模型训练领域Garbage in Garbage out。因此，数据基础建设已经成为了AI竞赛中的关键胜负手。

　　三是，既要力争上游，又要防止产业泡沫。既要看到当前产业界抢抓新一轮科技和产业变革的信心与决心，也要在产业热潮中保持冷静思考。

　　在院长对话环节，于英涛与复旦大学管理学院院长陆雄文围绕新华三的企业文化打造、差异化竞争壁垒、研发团队管理、全球化发展策略以及百行百业在数字化变革和人工智能方面的挑战、AI时代的管理创新等课题深入交流。