“三和弦”定准组织工作主线音

　　曾看过这样的一段话:“如果一块表走的不准,那它每一秒都是错的,但如果这块表停了,那它起码每天有两次是对的。”清醒的停留,胜过盲目向前。组织工作何尝不是,在组织系统中,难免会遇到工作的盲点,业务上的失误,带来的不仅是自己的失责,也可能造成工作上的事故。遇到理不顺的工作或未接触过的业务时,要静下心来勤问、勤思、勤行,待理顺工作关系,提升个人业务能力,再迈起脚步,定能取得事半功倍效果。 

　　勤问,提升素养与境界。学习是进步的阶梯,勤问是进步的条件。学问学问,就要在问中学,学中问,如调整到新科室,要学会俯下身向老同事学习,本着不懂就问的态度,迅速融入新环境,学习新的业务知识;要向书本问,认真学习组织工作的相关政策,系统学习业务知识,用“勤问”武装自身的不足,提升个人素养和境界。 

　　勤思,理清思路与方法。思考是将先进理念与学习过程融会贯通,内化为自己的东西的过程。特别是组织工作上细微的事,更要细细琢磨,只有通过不断思考与消化,组织工作才能研究透彻,业务能力才能提升,工作方法才能创新。善谋对上政策,吃透对下的地气,用“勤思”搭起智慧的桥梁,理顺组织工作的思路与方法。 

　　勤行,拓宽视野与能力。读万卷书不如行万里路,学习与思考后,将自己掌握的业务能力运用到具体工作中,提升工作效率;组织工作的业务如果仅停留在思考层面,那只是空想而已,要解放思想,紧跟时代潮流,结合工作实际,拓宽自身视野;用“勤行”创造属于自己的方式方法,卡上指针的节奏,踏上钟表的步伐。(于水)