9月22日，2026京东商家大会在北京举行，大会围绕商家核心经营诉求，集中推出AI经营体系升级、全周期商家扶持、全新赛道机遇、平台生态治理等多项举措，并以供应链与AI为两大底座，助力商家把握机遇、实现确定性增长。 

　　大会上，女装品牌UR凭借年度成交额的高速增长，获得“年度跃升力”奖项。“在这个竞争越来越激烈的服饰行业，UR为什么还能保持持续增长？这背后没有单一的答案。”大会上，UR线上零售副总裁谢剑峰在分享获奖心得时表示，与京东服饰合作九年、共同成长的这条道路，是最值得分享的经验。 

　　九年深耕京东 从供应链牵手到品牌资产沉淀 

　　UR与京东的牵手，最早始于供应链。2017年，UR已在国内外拥有180多家门店，全部开在一二线城市繁华商圈，借助京东物流能力，实现了UR的城市“最后一公里”精准履约。入驻京东后，UR始终坚持线上线下一体化，在京东不断打磨货盘、优化运营，把一批高价值人群经营成品牌核心用户资产。 

　　到了2026年，UR在京东已经实现了成交额同比增长120%、成交用户数同比提升140%的成绩。目前，UR在京东会员规模超300万人，还保持着可观的增长。UR借助京东不仅获得了更具确定性的销售增量，更在不同区域沉淀出扎实的品牌资产。 

　　“对品牌来说，流量确实很重要，但真正有价值的是用户留下来，形成长期复购和认可，也是我们这些年在京东重点经营的方向。”谢剑峰介绍道。 

　　今年，UR还成为京东“女装品牌增长计划”首个合作品牌，举办超级品牌日“型格都市”活动。京东服饰围绕UR品牌定位、新品节奏和消费者需求定制方案，从新品首发到内容传播、从线下秀场到线上直播、从站外种草到站内成交，把品牌表达与销售转化真正连接起来，让“站内加站外营销贯通”打法得到充分验证。谢剑峰认为，这是京东服饰的全周期、立体化品牌扶持体系在UR身上的完整实践。 

　　以“五道力”夯实经营 把确定增长落到全链路 

　　此外，谢剑峰还将UR借助京东平台实现增长的方法论总结为“五道力”，即渠道力、数据力、营销力、活动力、供应链力。 

　　渠道力上，UR坚持在京东“建品牌”，从三方店铺到自营店，形成“自营旗舰店+官方旗舰店+秒送”1+1+1阵地，2026年自营店流量同比翻倍，成交额同比增长285%，持续输送新客；数据力上，UR接入京东消费趋势洞察等信息，以数据做验证，提升爆款命中率；营销力上，UR用站外种草造声量，再引流到多平台明星直播、达人矩阵、穿搭内容发力，让活动爆发节点的站外新客同比暴增；活动力方面，UR深度参与京东“服装真5折”、超级品牌日、AIGC、周三上新日等多个京东营销IP，共同接住流量；供应链力则作为以上能力底盘，把好体验落到消费者端。 

　　在UR看来，任何合作想要产生长期价值，其基础都是双方的深度投入，真正支撑“五道力”发挥作用的，不是某一次活动，而是双方长期建立起来的信任和协同机制。 

　　“未来竞争会更激烈，单靠一个品牌、一个渠道，很难持续领先。品牌、平台和供应链要形成合力，才有机会走得更远。”在谢剑锋看来，UR与京东服饰的合作，是一个增长共同体。京东服饰正以专业能力匹配不同赛道节奏，把经营确定性持续夯实，让更多好品牌、好设计、好产品被消费者看见。