创业路上，很多人往往都是和家人一起并肩作战。但对于家族式运营的商家而言，有了可以信任的伙伴，却依旧需要面临缺乏渠道、不懂运营、没有流量等难题，让手握优质产品的他们，难以实现事业突破。

　　但在京东京喜平台，这些难点正被逐一击破，夫妻档、兄弟连、父子兵的创业逆袭故事批量上演。他们在京喜的全链路扶持下，从家庭作坊一步步走向规模化经营。

　　在近日举行的2026京东京喜产业带发展大会上，京喜宣布再投超100亿元，以平台流量、物流补贴、客服售后等全方位组合拳，帮助产业带商家打破瓶颈。

　　年销千万 80后夫妻在京喜靠卖风扇逆袭

　　怒虎电器创始人出生于贵州六盘水，在他印象中，小时候老家山里的风特别烈，但他从没想过，自己会靠“卖风”闯出一番事业。

　　2014年，32岁的他辗转到了浙江温州。彼时电商正热，看着温州遍地的五金电器厂，他和爱人商量，在城郊租间民房，从最基础的工业扇、排气扇做起，开启了夫妻店的创业之路。他们白天打包发货，晚上研究平台规则，一点点把品类做全。

　　风扇品类看似门槛低，实则竞争激烈，行业价格战打得火热，商家利润被不断压缩。最困难的时候，他们的库存持续积压，资金周转陷入困境，亟须找到新的突破口，店铺才能“活下去”。

　　就在这时，他们接触到了京喜平台。起初抱着试一试的心态，他们入驻了京喜，但这也成为了他们事业的重要转折点。京喜平台流量成本低，用户更注重质价比，与他们的产品定位高度契合。更重要的是，京喜自营的“类自营模式”，让他们无需为运营、物流、客服等环节分心，只需专心做好品控。

　　如今，京喜已经成为怒虎电器最重要的销售渠道，2025年，其在京喜GMV达千万，实现了生意的跨越式发展。

　　不懂运营 缺少经验 京喜助力河北兄弟把好货卖成爆品

　　在河北衡水，九泽商贸的两兄弟用品质与实干，在护理床赛道拼出了属于自己的一片天。作为典型的产业带工厂，九泽商贸从创立之初，就坚守扎实用料的底线，用心做好每一张护理床。

　　不过，创业之初，这条坚守品质的实干之路，却走得十分艰难。兄弟俩没有专业的运营团队，也没有成熟的电商运营经验，工厂里的大小事务，从生产研发到线上运营，都靠两人自己上阵。为了做好线上生意，他们从零开始学习电商平台知识，认真研究运营规则，在一次次试错中慢慢摸索线上经营的门道。

　　在兄弟俩为运营难题发愁时，京喜为他们带来了破局的希望，也按下了他们事业增长的加速键。入驻京喜自营后，平台为他们提供了物流、客服、广告投放等全链路运营扶持，让他们不用再为复杂的运营问题烦恼，也能够沉下心来根据用户的核心需求和真实反馈，不断优化产品细节和服务体验。

　　在京喜的扶持下，九泽商贸的产品销量持续攀升，其爆品更是稳居京东护理床类目热卖榜。兄弟俩的故事也印证了“不懂运营不要紧，只要产品硬实力过关，京喜就能帮你把生意做起来”。

　　00后返乡接厂 在京喜年销500万 盘活家族工厂

　　00后小伙的创业故事，则是关于家族传承与青年担当。

　　看着父亲经营多年的居家用品线下生意日渐萧条，订单不断减少，床品品牌朱世誉的创始人在大学毕业后毅然回到家乡，主动扛起了家族企业的重担。他决定用电商的方式，让这家老工厂重获新生。

　　然而，从零起步的创业之路，远比想象中艰难。没有成熟的运营团队、没有专业的客服、没有充足的打包发货人员，他只能一个人扛起运营、客服、仓储、物流的全流程工作。熬夜选品、通宵改图、顶着压力处理售后……许多个日夜里，他独自摸索，踩过坑，吃过苦，却从没想过放弃。

　　转机出现在他遇到京喜小店之后。针对他“懂货不懂网”的痛点，京喜为他提供了从0到1的运营指导，不仅在商品详情页优化、广告投放策略、客群运营等方面给予手把手指导，更重要的是，京喜的用户群与他主打的“高质价比”居家用品高度匹配，帮他把产品从小县城卖向全国，摆脱了“酒香也怕巷子深”的困境。

　　在京喜的托举下，他的京喜小店迎来了爆发，全年单店销售额达到500万元。他不仅闯出了属于自己的电商天地，更成功盘活了濒临困境的家族工厂，让父辈坚守半生的产业重焕新生。

　　从夫妻档携手打拼，到兄弟连并肩作战、父子兵薪火相传，这些在京喜平台上开花结果的家庭创业故事，是京喜扶持产业带商家、助力普通人实现创业梦的生动缩影。截至目前，京喜已合作全国超260个产业带。

　　未来，随着京喜“厂货百补”计划的持续加码，以及“爆品双千万计划”的落地推进，将会有更多产业带商家，在京喜平台上找到属于自己的发展机遇，实现稳定增长。