数字化新世界，2020钉钉大学首届学习云峰会为你打开通往未来的密码

　　说起2020这一年，这一定是让人记忆深刻的一年。受到突发疫情的影响，全国各行各业都面临生存挑战，尤其商场、餐饮、旅游、电影等实体零售行业受较大冲击。即使是疫情之后，中国4300万中小企业所面临的也是数字化转型机遇与挑战并行的新局面。

　　在值此变局关键时刻，企业想要跨过“生死线”，除了拼内功，还要不断寻找新的机会为企业续命。如何实现逆势增长，更好拥抱数字化浪潮?在10月15日举办的2020首届企业数字化学习云峰会上，15位业界专家与会分享，在拓宽边界，解读未来组织与人才新生态的各类主题演讲中，阿里巴巴集团湖畔学院执行校长谭亮、阿里巴巴大钉钉人力资源负责人姜中华(花名：澄真)、新商业学院副院长正雄、酷学院首席市场官毛爽、易快报创始人兼CEO马春荃等大咖分别进行了不同主题的干货演讲，不仅带来了思想的火花碰撞，也开启了一个个影响企业未来命运的重大命题。

　　对于中国4300万中小企业来说，或许你不具备预知未来的能力，但一定可以从2020首届企业数字化学习云峰会中找到下一个机遇!

　　　从“战术”到“战略”的跃迁

　　阿里人才战略的“一个心力，两个相信，三条理念”

　　如今在这个全面数字化的时代，若说企业在发展过程中遇到的最重要的挑战、冲击和机会，就是技术创新和技术发展带来的全新的可能性，也就是数字化对企业发展的影响以及可能产生的各种变化。而在数字化已经深深融入各个行业的当下，我们要想跟上时代迭代的速度，就需要我们不断进行自我更新。

　　这可以用此次峰会的主题“无界·共生”来回答。尤其是2020这一年，企业组织与人才发展的新趋势一定离不开“无界”和“共生”这两个关键词。这一次，阿里巴巴湖畔学院执行校长谭亮通过解析阿里的三大人才培养理念，为大家带来了一条明晰的行业数字化升级路径。

　　此次峰会上，阿里巴巴湖畔学院执行校长谭亮深入解析了阿里人才战略的“一个心力，两个相信，三条理念”：从阿里的使命、愿景生发出一份心力，一份相信的力量，这是原始的基点;两个相信是“相信“人”是阿里巴巴最宝贵的产品，相信每一个加入阿里的人都能成为更好的自己;三个理念则是三条人才培养理念，第一条人事双修，借事修人，因人成事，第二条以战养兵，以训促战，第三条则是薪火相传，良将带良将。

　　毫无疑问，这是阿里人才战略的又一次升级，也是它从“战术”到“战略”的一次跃迁。

　　　从“旧世界”走向“新世界”

　　未来组织发展的深刻变革与创新方式

　　有人说，沿着旧地图，找不到新世界。我们看到2020年遇到最大的问题，表面上业务有翻天覆地的变化，原来业务如果都是线下的，今年被迫转型到了线上。赖以为生的业务发生了巨大的变化。但其实在业务最大的挑战背后，实际上是我们组织和人的问题。

　　这个问题的答案，在阿里巴巴大钉钉人力资源负责人姜中华的分享中，我们也能找到答案：数字化进程加速，hr工作正在发生重要变革。而组织的数字化转型升级可以分三步走：第一步是组织提效，第二步是业务增长，第三步是产业创新。换言之，需要实现五个“在线”：组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。人与物、人与人、人与事的关系全面数字化，推动组织解构与重塑。

　　关于拓宽边界，解读未来组织与人才新生态，天能集团数字化创新中心副总经理白池标表示数字化时代，制造业已成为具有互联网思维人才的大舞台，我们的优势就在于具有较强的数字化技术应用创新能力;易快报创始人兼CEO马春荃在主题演讲中提出新环境、新技术、新政策推动企业精细化管理升级，而精细化管理的基础恰恰是数字化管理。构建一套强大的财务数字化中台，让后台财务作业更稳定，前台业务作业更灵动;在商网云科技CEO阮群锟看来能够构建价值链的数智化协同的企业，将对原有产业的竞争格局形成降维打击;酷学院首席市场官毛爽在演讲中世界500强企业的人才培养能力是其核心竞争力，这个能力如果复制给中国中小企业，让企业都能实现测训一体精细化培训模式，是一件有价值的事。

　　当线性的确定世界被打破，网状的创新世界正在诞生，现实世界与数字世界叠加交互，形成产业之间全新的协作体系。不仅如此，数字化对人才也提出了新要求，未来的人才需要具备三种能力：创新能力、工具运用能力和数据能力。

　　新商业副院长正雄关于“数字经济时代的领导力变革”的分享，他通过数字经济的6维模型的解读：新基础设施“云-网-端”、新生产要素“数据”、新就业形态“自由连接体”、新产业组织“平台+个人”、新商业模式“C2B”和新治理模式“协同治理”，来论证数字领导力的强大之处。

　　在“企业财税一体化，企业数字升级”模块主题的分享中，易快报创始人兼CEO马春荃、小番科技创始人兼CEO林瑞芳、北京融易算税务筹划高级讲师朱剑分别带来了自己的深度分享。企业财税一体化是为了打破企业信息孤岛，帮助企业提升精细化管理能力，助力企业降本增效，实现经营目标。进一步来说，它更是在与企业数字化转型的节奏和谐共振，相辅相成。

　　正如马春荃表示，“新环境、新技术、新政策推动企业精细化管理升级，而精细化管理的基础恰恰是数字化管理。构建一套强大的财务数字化中台，让后台财务作业更稳定，前台业务作业更灵动。”这一整套新业财融合的数字化中台解决方案，从管控为导向的核算升级成以服务业务为导向的数字平台，也把财务服务的价值体现出来。

　　可以说，这一次，2020钉钉大学首届学习云峰会就像是一把钥匙，重重地打开了通往「数字化新世界」的密码。