为进一步抓好年度生产经营指标任务落实,按照“目标导向、早字当先、迅速反应、立即行动”的工作要求,近日,青河公司萨尔托海乡供电所立即进入生产经营“备战”状态,认真梳理谋划2021年重点工作,对青河公司下达的2021年生产经营业绩指标和同业对标指标进行细化分解,并对落实好各项指标任务提出明确要求。
该供电所将生产经营业绩指标按照比计划值提升目标细化分解至各线路、台区定责人,进一步明确了各项指标的考核内容、考核分值、考核方式、责任人,实现层层落实任务,逐级压实责任。要求各责任人充分发扬狠抓落实的工作作风,理清工作思路,根据分解的年度目标任务,各负其责,有力有序推进各项工作,确保一季度生产经营“开门红”,为实现全年目标积蓄后劲。
同时,该供电所明确抓好指标任务的落实是供电所所长,各责任人将全力以赴,确保完成年度目标任务。重点要做到提高站位,增强完成年度目标任务的责任感和紧迫感,以强烈的担当精神,把生产经营指标和同业对标工作作为事关全局、推动发展的大事来抓,确保任务分解到位、压力传达到位、责任落实到位;要有的放矢,仔细研究各项指标的考核体系,密切关注考核动态,有针对性地分析、总结、推进;要主动作为,加强与公司上级考核部门的沟通对接,全面掌握工作落实中存在的难题,及时采取有效措施,化解难题,推进任务。
该供电所负责人坚定表态,要把提高执行力和落实力作为工作的“新常态”,做到时时想落实、人人会落实、事事能落实,形成齐心协力抓指标、群策群力抓落实的强大合力,确保实现该供电所2021年各项工作目标。(阿布拉提)